新加坡体育城为应对大型演唱会散场时的人潮挑战,采取了创意性的管理策略。在演唱会结束后,工作人员会在地铁站外播放当天艺人的歌曲,并分区引导观众分批进入地铁站。这种方法不仅缓解了拥挤,也让粉丝在等待中享受到了与众不同的体验。
为确保活动顺利,体育城会提前8到12个月策划,并在活动当天动员1000至1500名工作人员。面对同时举行的不同演唱会,团队会事先规划人流控制策略,如4月6日泰勒丝和Shinee演唱会的错峰疏导。
此外,体育城团队也会根据公众反馈不断调整策略,如在指示牌上增加不同地区的地铁缩写,以提升国际游客的导向体验。这些努力获得了公众的认可,一句简单的“谢谢”就是对他们工作的最好肯定。
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